„Mögest du von der Natur lernen, nicht das eine vorzuziehen und anderes zu vernachlässigen, sondern die Dinge in ihrer Gesamtheit zu erfassen und zu schätzen.”

Irischer Segenswunsch

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Konfliktbewältigung im Team

Zielgruppe(n)

Leitungskraft

Ausschreibung

Den konstruktiven Umgang mit Konflikten – die Konfliktbewältigung - kann man lernen, um sich der Ressourcen der gemeinsamen Arbeit wieder bewusst zu werden.

 

• Grundlagen der Gruppendynamik

• Auswirkungen von Teamkonflikten

• Welche Ursachen für Teamkonflikte gibt es und wie können sie analysiert werden?

• Wie kann man konstruktiv mit Teamkonflikten umgehen? Welche Lösungsstrategien gibt es?

• Techniken der Konfliktlösung im Team erinnern, neue kennenlernen und ausprobieren

• Ressourcen im Team erkennen und fördern - Gruppenanalyseverfahren

Dozent/-in

  • Frau Gabriele Bringer, Diplom - Psychologin, Wirtschaftspsychologin, Verhaltenstrainerin, Führungskräftecoach

Nutzen

Konflikte in Arbeitsteams lassen sich gar nicht vermeiden. Sie können sogar kreative Lösungen hervorbringen und die Zusammenarbeit beleben. Werden jedoch Teamkonflikte nicht gelöst, unter den Teppich gekehrt oder eskalieren sie, hat dies nicht nur e

Organisatorisches

Gerne können Fallbeispiele mitgebracht werden.

Standort

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