„Mögest du von der Natur lernen, nicht das eine vorzuziehen und anderes zu vernachlässigen, sondern die Dinge in ihrer Gesamtheit zu erfassen und zu schätzen.”

Irischer Segenswunsch

Zurück zur Übersicht

Personalentwicklungsgespräche

Zielgruppe(n)

Leitungskraft

Ausschreibung

Themen:

• Grundlagen der Kommunikation

• Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Personalentwicklungsgesprächen

• Erstellen eines individuellen Leitfadens

• Finden von Argumenten

• Eingehen auf den Gesprächspartner

• Umgehen von Fallstricken

 

Wir finden gemeinsam individuelle Antworten auf Fragen wie:

• Wie nutze ich Personalentwicklungsgespräche als MIttel der Qualitätssicherung?

• Gebe ich Mitarbeitern das Gefühl, sich ernst genommen zu fühlen?

• Welche Entwicklungsvereinbarungen dienen Unternehmen und Mitarbeitern?

 

Dozent/-in

  • Herrn Karsten Bretschneider

Nutzen

Mehr Effizienz und verbesserte Wirksamkeit von Personalentwicklungsgesprächen.

 

Personalentwicklungsgespräche als Werkzeug: Stärken Sie die Mitarbeiterbindung und setzen Sie gleichzeitig Ihre eigenen Ziele um. Denn zufriedene Mitarbeiter bleiben länger!

Standort

Zurück zur Übersicht