„Mögest du von der Natur lernen, nicht das eine vorzuziehen und anderes zu vernachlässigen, sondern die Dinge in ihrer Gesamtheit zu erfassen und zu schätzen.”

Irischer Segenswunsch

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Training für Führungskräfte: Frauen und Männer im Team – Gleich und doch so verschieden?

Zielgruppe(n)

Leitungskraft, Fachkraft

Ausschreibung

Wer Teams führt, dar sich einiger typischer Unterschiede im Gruppenverhalten von Frauen und Männern bewusst werden. Gerade das Kommunikationsverhalten im öffentlichen Raum, die Rollen- sowie Statusfindung und -behauptung, der Umgang mit Regeln und deren Verletzungen sowie der Umgang mit Gefühlen und Beziehungskränkungen können von Geschlechtern sehr unterschiedlich erlebt und beurteilt werden.

 

In diesem Seminar geht es um die Wahrnehmung unbewusst ablaufender Prozesse.

 

Ziel ist es zu erkennen, dass Männer und Frauen zwar in einigen Bereichen sehr unterschiedlich sind, dass aber kein Team so gut funktioniert wie ein Team aus Männern und Frauen. Dabei sind die besten Teams die, in denen sie sich als Paar begreifen, respektieren, schätzen und ergänzen.

 

Hinzu kommt: Die gesellschaftlichen Vereinbarungen - wa männlich, was weiblich, was divers; was erwünscht, erlaubt und im Miteinander verboten ist - verschieben sich gerade, sowohl im privaten, als auch im öffentlich-dienstlichen Bereich.

 

Wir leben hier also in sehr spannenden, aber auch verunsichernden Ziten. Lassen sie uns eine Standortbeschreibung finden, mit der Sie als Führungskraft auch in Gender-Zeiten und emotional aufgeladenen Geschlechterdebatten eine klare Position einnehmen können. Mit Hilfe von transparenten Kriterien können Sie dann die unterschiedlichen Ansichten versachlichen und die Beteiligten für eine erfolgreiche Zusammenarbeit gewinnen.

 

Für diese Veranstaltung erhalten Sie: 8 Fortbildungspunkte (Registrierung beruflich Pflegender)

Dozent/-in

  • Herrn Ingo Westerholt, Diplom-Psychologe, Psychodrama-Therapeut

Nutzen

Finden Sie heraus, warum ein gemischtes Team einen Gewinn für alle darstellt!

Standort

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